城市智慧丨深耕管理效能 助力品质进阶|公司领导带队开展品质巡查工作

检查组一行针对项目现场外立面装修管控、建筑垃圾清运进度、岗亭出入口管理、项目人员构成等工作情况进行全面检查，并针对项目下一步品质提升工作提出具体要求。公司党支部书记、董事、经理林为民强调：

项目要重点聚焦装修管控工作，对阳台封包、承重墙状况、装修垃圾堆放与清运、空调安装规范、住改商现象以及装修物料使用等情况进行动态跟踪，确保业主装修合法合规，坚决杜绝违章搭建行为。

装修期间必须全方位落实安全保障措施，督促施工人员严格遵循行业标准流程，从作业前的安全培训到施工过程中的规范监督，形成闭环管理。同时，增加日常巡查频次，建立高效的信息互通机制，确保装修管控问题能够及时发现、迅速解决。

全体项目人员要牢固树立品质意识，将一级物业品质服务标准融入每一项工作，从细节处彰显专业服务水平，与业主保持稳定和谐的互动关系，持续提升业主对物业服务的满意度，为业主打造安全、舒适、美观的居住环境。

要扎实推进团队建设工作，聚焦服务细节，针对性地开展各类员工培训，全面提升项目员工专业素养，全力打造一支业务精湛、服务贴心的专业物业服务团队，为项目的高质量运营提供坚实人力支撑 。