建总物业丨瞄准工作目标 强化责任落实

5月15日下午,公司召开2024年4月经营分析会,全面总结4月份重点工作推进情况,复盘经营难点,安排部署下一阶段重点工作。公司党支部书记、执行董事、总经理林为民主持会议并讲话,运服集团相关部门人员列席会议,公司在家领导班子成员、中层管理人员参加会议。


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会上,司属各部门负责人逐一汇报4月份重点工作情况、分析存在的困难和问题,并梳理认真下阶段工作重点,公司领导班子成员就现阶段工作情况进行点评。

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最后,公司党支部书记、执行董事、总经理林为民作总结讲话,对下一步工作提出具体要求:

一是紧盯目标任务,狠抓资金回笼。聚焦提高经营质效,深化实施全面预算编制管理,抓实资金管控,全面保障企业现金流,紧盯经营现金流状态,加大清欠力度,确保应收资金尽快回笼,经营性资金充足,为全面实现经营目标打造有力支撑。

二是夯实基础管理,提升服务品质一方面,在管各项目要坚持以“强本固基,降本增收”为业务主线,坚守品质,严控风险,在安全生产、隐患整治、品质提升等方面再加力,全面夯实物业服务质量,巩固现有物业服务基本盘。另一方面,职能部门发挥跟进监督作用,全力以赴抓好新项目物业服务水平,推动物业管理服务持续提升。

三是加大市拓力度,营造积极氛围。积极抓住市场开拓重点,持续在稳增长,提效率、拓市场上发力,主动作为,全力以赴创利润、谋发展,为企业发展积蓄动能。同时,积极营造干部职工争先进位、比学赶超的良好氛围,持续维护业绩增长稳定性,延续性,坚决实现二季度“时间任务双过半”。


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