伯恩物业丨交付16年的泉州老小区越住越年轻,“逆龄密码”居然是...

当大多数老小区在岁月中褪色,泉州这个2009年交付的小区却在时光里淬炼出独特生命力,成为国家住建部来泉调研时深入观摩的小区样板——它就是伯恩在管项目瑞璟·香榭花都,作为省级美好家园小区、省级物业党建联建示范点、公共收益“点题整治”试点单位,它究竟有什么“冻龄密码”呢?


图片

图:国家住建部一行实地考察


图片

图:小区党员义工志愿者活动


治理密码:

党员带头,共商共治不"扯皮"

瑞景·香榭花都小区建筑面积34.73万㎡,1434户人家中,500余名党员构成特殊的物业基因。这里构建起"社区党总支-小区党支部-物业党支部"三级联动机制,如同精密的齿轮组咬合运转。


图片


2024年,在党组织牵线搭桥下,由社区党总支、小区党支部、业委会、物业和业主代表等成立小区协商小组(简称微协商)、小区纠纷调解委员会。




在物业党建联建机制下,小区先后出台实施了5部治理"宪法"——

图片

▷《业主大会议事规则》

▷《业委会章程》

▷《小区公共收益管理制度》

▷《小区协商民主议事规则》

▷《小区住宅专项维修金使用办法》


焕新图谱:

16年持续生长日志

翻开小区的"逆生长日记",时间轴上跳动着持续进化的脉搏:


图片


改造的所有项目资金都经过"三重门":事前民主协商+事中过程管控+事后评估与监督政府补贴、公共收益、维修基金三股活水,浇灌出常青的社区生态。


图片

图:共建会议现场


透明法则:

公共收益的“玻璃房子”

小区不仅严格落实住建局"一箱两牌三栏"的要求,更演化出小区的透明基因——

线上:公共收益管理平台、小区业主信息群可查收支明细;

线下:每个楼宇单元均张贴有网格管理服务牌,其中有社区、业委会、物业管家等姓名、联系方式等信息,便于业主咨询、了解小区公共收益及小区其他事务,也可以提出意见及建议。


图片




图片

结语:阳光下的瑞景香榭花都,阳光在干净的步道上投下温暖光斑,游乐场传来孩子们的欢笑。这里没有惊心动魄的改造传奇,只有党建引领、共商共治的治理经纬,让16岁的小区始终保持着少年般的生长力。


登录
登录
留言
回到顶部